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A l’heure de la digitalisation souhaitée par le PDG, la direction annonce le remplacement du parc de douchettes des caisses en hypermarchés et supermarchés par des modèles 3 fois moins chers et à fil !
Les douchettes sans fil ont plus de 7 ans et la direction fait le constat (quelle surprise !) qu’il y a de nombreuses pannes, des problèmes de rechargement et qu’il faut les remplacer par des douchettes... avec fil. Toujours selon la direction, les modèles filaires fonctionneraient très bien dans les magasins de petite taille comme Carrefour City et Carrefour Contact.

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Supprimer des emplois et passer des magasins en location gérance, ça rapporte! Alexandre Bompard s'est exprimé plusieurs fois dans les médias en disant que chez Carrefour on été bien payé, qu'on avait pas à se plaindre, il devait certainement parler pour lui!!!

Après avoir signé un partenariat avec Google maintenant c'est au tour de Facebook! Tous les jours un nouvel article de presse! Ça publie beaucoup en ce moment sur Carrefour mais ça ne dit pas comment les salariés galèrent!!

Grâce à cette stratégie, le groupe Carrefour entend tripler son volume de transactions pour atteindre 10 milliards d’euros par an et prévoit un résultat opérationnel de 200 millions d’euros d’ici 2026. Faudrait-il qu'il y ai des salariés pour satisfaire ces clients !!

En interne, Carrefour utilisera Workplace, l’outil de communication professionnel de Meta, pour ses 320 000 employés. Pour accentuer cette transition plus forte vers le numérique, le groupe formera l’ensemble de son personnel au digital d’ici 2024 (environ 100 000 personnes par an) avec l’appui de Google. Qui veut être formé par le Géant Américain Google?

L’entreprise française promet également d’investir dans de nouvelles start-up de son secteur et dans de nouvelles innovations.

Devant l’inquiétude et le mécontentement grandissants des salariés de notre entreprise concernant les conditions de travail, la rémunération, le pouvoir d’achat et les passages en Location-Gérance de bon nombre de nos magasins, je me dois, au nom de la CFDT Carrefour Market, de vous faire part de nos revendications, ainsi nous demandons :

• De remettre le nombre d’heures travaillées nécessaire à un fonctionnement normal par magasin et en corrélation avec le chiffre d’affaires.

• De mettre en place une véritable politique de prévention des risques pour lutter efficacement contre les accidents du travail et l’absentéisme en général.

• De revenir sur la table des négociations concernant la revalorisation de notre de grille de salaire CSF, qui, comme vous le savez, s’est tassée fortement suite à l’augmentation de SMIC liée à l’inflation.

• D’octroyer une prime de 1000€ à l’ensemble des salariés concernés qui ont traversé une année 2021 extrêmement difficile (au même titre que l’année 2020).

• De stopper les passages en Location-Gérance des magasins, ce qui contribue fortement à la baisse de rémunération et des conditions sociales des salariés concernés.

• De donner la possibilité aux organisations syndicales de vérifier si la clause sociale est bien respectée lorsqu’un magasin est déjà passé en LG.

Lire le courrier :

Que ce soit en Hypermarché ou en supermarché, malheureusement les témoignages sont les mêmes! Les salariés sont lâchés par Carrefour et doivent faire face à des problèmes récurrents : paie, prévoyance, mutuelle,... Une instance de dialogue existe et les problèmes remontés doivent être réglés rapidement!

Vous aussi vous êtes concernés, n'hésitez pas à laisser votre témoignage!