Publié le 30 Janvier 2018

Retrouvez le tract pour affichage ;
La CFDT chez CARREFOUR Market.
Nous sommes là pour informer et défendre tous les salariés de l'entreprise.Notre force, c'est la disponibilité et l'écoute des salariés.
Publié le 30 Janvier 2018
Retrouvez le tract pour affichage ;
Publié le 27 Janvier 2018
Retrouvez l'article :
Publié le 26 Janvier 2018
Aujourd'hui, après deux heures de tractation pour informer les salariés du siège de Massy, la CFDT est présente au Comité de Groupe. Intervention du PDG, Alexandre Bompard pendant une heure avec ensuite l' intervention de chaque organisation syndicale. Malheureusement, rien de concret ne sortira de cette rencontre. On ne parle plus de 2400 postes supprimés mais de 6000.
2300 personnes pour les magasins et siège ex-DIA + 2400 sur les sièges + 1200 en Belgique.
La CFDT demande maintenant un entretien avec la Ministre du Travail et sollicite l'ensemble
des organisations Syndicales à une action unitaire.
Carrefour: la CFDT demande à être reçue par Muriel Pénicaud
Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT était l'invité de RTL, ce vendredi matin. A cette occasion, il est notamment revenu sur le plan annoncé par Carrefour en début de semaine. Pour ...
Publié le 25 Janvier 2018
Retrouvez les campagnes d'affichage :
Publié le 23 Janvier 2018
Le blues des hypers de Carrefour
Le PDG de Carrefour dévoile ce mardi matin son plan stratégique, qui pourrait se solder par plusieurs milliers de suppressions d'emplois. Les syndicats craignent que le groupe ne cède les hypers...
https://fr.news.yahoo.com/blues-hypers-carrefour-050000168.html
Publié le 22 Janvier 2018
Plan de transformation à haut risque pour Carrefour, en difficultés
Carrefour, dont l'année 2017 a été de son propre aveu "globalement difficile", doit annoncer mardi un "plan de transformation" conçu dans le plus grand secret, et faisant craindre aux syndicats...
Publié le 13 Janvier 2018
Petite révolution chez Carrefour, qui confirme le passage en location-gérance de cinq de ses hypermarchés, a priori en difficulté. Jusqu'à présent, le géant de la distribution exploitait en propre ses hypers français en plaçant à la tête un dirigeant salarié, tous les employés du site étant aussi salariés du groupe.
Lire l'article :
Les syndicats de Carrefour s'inquiètent du passage en location-gérance de 5 hypermarchés
Alors que Carrefour va mettre en location-gérance cinq de ses hypermarchés en régions, les syndicats s'inquiètent d'un moins-disant social au détriment des 600 salariés concernés. Ceux-ci pe...
Carrefour va mettre en location deux de ses hypermarchés normands
Début d'année plutôt inquiétante pour les salariés de plusieurs hypermarchés Carrefour. La direction du groupe annonce la mise en location gérance de 5 magasins, dont deux situés en Normand...
https://www.youtube.com/watch?v=jEKTb4WVXh8&feature=youtu.be
Publié le 8 Janvier 2018
De plus en plus, les enseignes, dont carrefour Market, demandent aux communes de donner la possibilité pour les commerces qui le désirent d’ouvrir leurs portes toute la journée, 12 dimanches par an. (loi Macron)
La CFDT va à la rencontre des élus locaux pour leur expliquer que l'ouverture de 12 dimanches dans l'année ne relancera pas l'économie.On ne fait pas plus de chiffres d'affaires mais on le déplace.
Le porte-monnaie des français n'est pas extensible ...
Ce sujet sera mis sur la table lors des NAO qui commencent dès mercredi 10 janvier.
Malheureusement, de nombreuses communes n'ont pas compris le message !!!
Faire ses courses le dimanche à Grandvilliers, ce sera possible en 2018. Le conseil municipal de la commune vient en effet de valider, à l’unanimité, la possibilité pour les commerces qui le désirent d’ouvrir leurs portes toute la journée, 12 dimanches par an.
« L’idée, c’est que les habitants de Grandvilliers ne soient pas obligés d’aller faire leurs courses ailleurs, précise Jacques Larcher, le maire (DVD) de la commune de 3 500 habitants. C’était une demande de Carrefour Market (NDLR : jusque-là ouvert uniquement le dimanche matin) qui souhaite ouvrir lors des fêtes, et que nous avons trouvée judicieuse. »
De son côté, le magasin annonce surtout vouloir « ouvrir lors des dimanches en décembre. Une généralisation de l’ouverture toute la journée le dimanche n’est pas au programme, à part sur quelques dates exceptionnelles. »
En revanche, le vote du conseil municipal va offrir aux petits commerçants « une liberté un peu plus grande ». « C’est une très bonne nouvelle, explique Anita Blondel, la présidente de l’union des commerçants de Grandvilliers, qui rassemble 63 adhérents. Ça manquait clairement jusque-là. J’espère que les commerçants et les habitants en profiteront. »
D’ailleurs, afin de dynamiser un peu plus l’activité commerçante à Grandvilliers, l’union des commerçants devrait prendre, au début du mois de février, une résolution pour inciter les commerçants à rester ouverts jusqu’à 19 h 30 au lieu de 19 heures en semaine. « Sinon, les gens qui travaillent à Beauvais ont tendance à faire leurs courses sur place », note Anita Blondel.
Ouvrir le dimanche et fermer plus tard, deux mesures qui pourraient devenir indispensables alors que l’ouverture d’un hypermarché et d’une galerie commerciale est prévue à Poix-de-Picardie (Somme), à seulement 12 km de Grandvilliers. « Même si on espère que le projet de Poix ne verra pas le jour, ouvrir le dimanche et fermer plus tard, c’est un bon signal pour les habitants, estime Anita Blondel. Cela montre aux gens qu’ils peuvent tout trouver, et tout le temps, à Grandvilliers. » « Avec l’autorisation d’ouvrir le dimanche, si cette grande surface doit ouvrir, nos commerçants pourront lutter », espère aussi Jacques Larcher.
Publié le 5 Janvier 2018
Pour tous ceux qui ont adhéré à la sur-complémentaire facultative APGIS, il y a un retard assez conséquent sur le traitement des données.
Ne vous inquiétez pas, même si votre dossier n'est toujours pas traité, vous êtes bien couverts depuis le 1er novembre.
Pour les prélèvements, il y en a deux qui sont effectués pour novembre et décembre (2 x 4,90 €) et pour début janvier, 4.97 €.
(Les cotisations sont appelées par l’APGIS, mensuellement d’avance et par prélèvement automatique et sont égales à 0,15% x PMSS (plafond mensuelle de la sécurité sociale)
Valeurs du PMSS ; 3269€ pour 2017 & 3311 € pour 2018)
-> Pour les collaborateurs qui adhèrent à cette option facultative en cours d'année à partir de janvier 2018 :
Ceux-ci bénéficieront de la couverture supplémentaire APGIS à compter du 1er jour du mois suivant la date d'adhésion (et de réception du bulletin d'adhésion à l'Apgis).
La cotisation mensuelle de 4.97 euros sera prélevée le 5 du mois suivant la date d'adhésion.
Pour toutes questions complémentaires sur cette option facultative sur-complémentaire, outre leur service Contact RH, les salariés peuvent contacter l'Apgis au :
01 49 57 17 17.
Retrouvez le bulletin d'affiliation :
Pour plus d'informations, n'hésitez pas à contacter un délégué CFDT de votre région.
Publié le 4 Janvier 2018
Dans quel état se trouve le groupe Carrefour?
Fragile. C'est un groupe qui n'est pas dans la meilleure position pour faire face aux défis actuels et à venir. Son positionnement est flou. Ce n'est pas le mieux disant en matière de prix, ni en matière de proximité, ni en matière de services.
Selon le magazine Capital, la branche hypermarchés + supermarchés de Carrefour en France a perdu 567 millions d'euros de chiffre d'affaires sur les huit premiers mois de l'année. La situation du distributeur dans l'Hexagone est-elle inquiétante?
Ce qui est inquiétant, ce n'est pas tant le déclin des hypermarchés, qui est enclenché depuis plusieurs trimestres, et qui, comme le montrent également les difficultés d'Auchan, s'inscrit dans une tendance de fond, à savoir la désaffection des consommateurs pour les magasins de grande superficie situés en périphérie des villes. Ce qui l'est davantage, ce sont les contre-performances récentes des supermarchés, un format qui ne rencontre pourtant pas les mêmes difficultés structurelles que les hypermarchés et dont la rentabilité avait été jusqu'alors préservée. Selon Capital, la proximité qui rapportait entre 200 et 250 millions d'euros chaque année, perdra 80 millions d'euros cette année
Faut-il en conclure que le rachat en 2014 de Dia -dont les points de vente ont été convertis en magasins de proximité City, Market, Contact et Bio- était une erreur?
Les performances actuelles de Dia, à savoir 300 millions d'euros de pertes cumulées 2016 et 2017, ne sont clairement pas satisfaisantes, notamment au regard du prix de 650 millions d'euros payé par Carrefour en 2014. Mais ce n'est pas la seule raison. Il faut aussi y voir le problème d'un groupe déstabilisé, et dans lequel les difficultés du format phare – l'hypermarché – déteignent sur d'autres formats.
Distribution: où en est Carrefour, et que doit faire Alexandre Bompard?
INTERVIEW Un mois avant qu'Alexandre Bompard ne dévoile son plan stratégique pour Carrefour, Nicolas Champ, analyste chez Barclays, décrypte la situation du distributeur dans l'Hexagone et ailleurs
Vœux en vidéo de la CFDT des Services :
En 2018, les militants de la #CFDT Services restent à vos côtés : belle et joyeuse année à toutes et à tous ! 🎉
https://www.facebook.com/cfdt.services/videos/1982135831814667/