La CFDT chez CARREFOUR Market.

La délégation CFDT a rappelé à cette occasion la réalité du plan social annoncé par Carrefour en France : c’est en effet plus de

5 000 emplois qui vont être supprimés

dès 2018 !

2400 postes dans les sièges,2 100 postes

dans les magasins ex-dia qui vont être fermés, 700 salariés dans les magasins (administratif et station service), mais aussi plusieurs centaines de salariés concernés par les conséquences d’une mise en location-gérance dans les hypers et chez Carrefour Market (perte de 2 mois de salaires) !

Et combien d’autre d’ici 2022, date de la fin du plan annoncé par A. Bompard ! La direction ne communique en effet que sur 2018... malgré le fait que ses annonces portent en réalité sur 4 années!

La CFDT Carrefour a également indiqué qu’elle doutait de la capacité de Carrefour a reclasser les salariés. En effet, les effectifs de l’entreprise ont fortement baissé et stagnent depuis plusieurs années. Les postes disponibles n’existent plus. Elle a aussi insisté sur les difficultés spécifiques liées au reclassement des salariés handicapés ou en situation d’inaptitudes.

Nous attendons désormais du gouvernement un soutien sans failles dans nos actions et nos demandes à venir, et nous avons indiqué au ministère que la CFDT

envisageait tout type d’action...

Retrouvez le tract pour affichage ;

Télécharger Flash info n°15 du 29 janvier 2018

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La CFDT n'attend pas les bras croisés !

Franck Dutertre, salarié de Carrefour Virval et élu national CFDT, évoque le plan social, la nouvelle stratégie et surtout la franchisation des magasins, que son syndicat rejette.

<>Que ressort-il de la réunion du comité de groupe à laquelle vous avez assisté ce vendredi matin ?
Qu’on est passé d’un coup de 2 400 à 6 000 suppressions de postes. Il y a les 2 400 de Carrefour, mais aussi les ex-Dia, qui sont plus de 1 000 et maintenant la Belgique. Le total est de 6 000 suppressions de postes. Ce matin, Alexandre Bompard a répondu à nos questions, mais sans dévoiler ses intentions. À propos des ex-Dia, on ne saura rien avant février. Et on n’en sait pas plus sur les postes supprimés dans les divers sièges.

Retrouvez l'article :

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Actualité très chargée après l'annonce d'Alexandre Bompard de mardi.

Aujourd'hui, après deux heures de tractation pour informer les salariés du siège de Massy, la CFDT est présente au Comité de Groupe. Intervention du PDG, Alexandre Bompard pendant une heure avec ensuite l' intervention de chaque organisation syndicale. Malheureusement, rien de concret ne sortira de cette rencontre. On ne parle plus de 2400 postes supprimés mais de 6000.

2300 personnes pour les magasins et siège ex-DIA + 2400 sur les sièges + 1200 en Belgique.

La CFDT demande maintenant un entretien avec la Ministre du Travail et sollicite l'ensemble

des organisations Syndicales à une action unitaire.

Carrefour: la CFDT demande à être reçue par Muriel Pénicaud

Laurent Berger, secrétaire général de la CFDT était l'invité de RTL, ce vendredi matin. A cette occasion, il est notamment revenu sur le plan annoncé par Carrefour en début de semaine. Pour ...

http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2018/01/26/97002-20180126FILWWW00037-carrefour-berger-cfdt-demande-a-etre-recu-par-muriel-penicaud.php

Télécharger ob_641486_flash-info-n-14-du-24-janvier-2018

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La CFDT qui est engagée depuis le 10 janvier dans une action contre les conditions de mise en œuvre de la location gérance (pétitions, grève…),qui rencontre actuellement des parlementaires pour recueillir leur soutien face aux divers plans de restructurations annoncés.
...proposera aux représentants des autres organisations syndicales lors de la réunion
extraordinaire du comité de groupe du 26 janvier prochain, de se réunir afin
d’organiser une action nationale en intersyndicale à l’issue des mouvements déjà engagés par chaque syndicat.
L’heure n’est plus aux divisions syndicales, oublions-nos divergences afin de faire
face plus efficacement aux menaces qui pèsent sur l’emploi et sur les accords de
chaque société du groupe Carrefour.

Mettons en place une stratégie commune
afin de défendre les droits des salariés du groupe !

La CFDT propose également le déclenchement par un vote de l’ensemble des élus
d’une procédure de droit d’alerte dans chaque CCE et CE concernés.

INCROYABLE: Carrefour annonce des suppressions de postes, des baisses de rémunération (location-gérance)…et dans un même temps s’engage à maintenir le niveau de dividendes des actionnaires inchangé !

Retrouvez les campagnes d'affichage :

Télécharger Flash info n°14 du 24 janvier 2018

La CFDT appelle les autres organisations syndicales à une action commune !!

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Grève CFDT à Chateau Thierry, le jour de l'annonce d'Alexandre Bompard.

La CFDT du Groupe CARREFOUR ne laissera pas les nouveaux dirigeants se séparer de ses magasins en les cédant à la location gérance. Chez Carrefour Market, depuis des années, nous sommes victimes de cette stratégie et nous nous battons pour améliorer les conditions de la reprise, faute de pouvoir l'empêcher.(maintien de la prime vacances, garantie d'une mutuelle avec participation de l'employeur,...)

Estimant le préjudice financier à environ 2000 €/an et par salarié (Participation,Intéressement Collectif,avantages CE,...) lors du passage à la location gérance, nous demandons lors des NAO 2018, comme pour les collègues CFDT de CARREFOUR,une compensation financière pour chaque salarié SACRIFIE. Une campagne d'affichage démarre avec les collègues parisien d'Italie 2.

Retrouvez un des articles du jour :

Le blues des hypers de Carrefour

Le PDG de Carrefour dévoile ce mardi matin son plan stratégique, qui pourrait se solder par plusieurs milliers de suppressions d'emplois. Les syndicats craignent que le groupe ne cède les hypers...

https://fr.news.yahoo.com/blues-hypers-carrefour-050000168.html

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Plan de transformation à haut risque pour Carrefour, en difficultés

Carrefour, dont l'année 2017 a été de son propre aveu "globalement difficile", doit annoncer mardi un "plan de transformation" conçu dans le plus grand secret, et faisant craindre aux syndicats...

http://www.lepoint.fr/economie/plan-de-transformation-a-haut-risque-pour-carrefour-en-difficultes-21-01-2018-2188386_28.php

La Direction nous annonce une année blanche pour les investissements pour les passages Market et comme les autres sociétés du Groupe reporte les réunions de négociations salariales.

Dans l'attente des futures annonces,

le climat est très tendu !!!

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Alors que Carrefour va mettre en location-gérance cinq de ses hypermarchés en régions, les syndicats s'inquiètent d'un moins-disant social au détriment des 600 salariés concernés. Ceux-ci perdront le bénéfice des accords d'entreprise du groupe, 15 mois après leur transfert sous la direction de locataires-gérants indépendants.

Petite révolution chez Carrefour, qui confirme le passage en location-gérance de cinq de ses hypermarchés, a priori en difficulté. Jusqu'à présent, le géant de la distribution exploitait en propre ses hypers français en plaçant à la tête un dirigeant salarié, tous les employés du site étant aussi salariés du groupe.

La CFDT Carrefour Market s'associe aux demandes des collègues CFDT des Hypers pour continuer à obtenir de plus en plus de garanties sociales pour les salariés qui passent à la franchise. Nous revendiquons maintenant qu'une compensation financière soit mise en place pour chaque salarié concerné.La demande est faîte au niveau des NAO.

Lire l'article :

Les syndicats de Carrefour s'inquiètent du passage en location-gérance de 5 hypermarchés

Alors que Carrefour va mettre en location-gérance cinq de ses hypermarchés en régions, les syndicats s'inquiètent d'un moins-disant social au détriment des 600 salariés concernés. Ceux-ci pe...

http://bfmbusiness.bfmtv.com/emploi/les-syndicats-de-carrefour-s-inquietent-du-passage-en-location-gerance-de-5-hypermarches-1347118.html

Carrefour va mettre en location deux de ses hypermarchés normands

Début d'année plutôt inquiétante pour les salariés de plusieurs hypermarchés Carrefour. La direction du groupe annonce la mise en location gérance de 5 magasins, dont deux situés en Normand...

https://www.youtube.com/watch?v=jEKTb4WVXh8&feature=youtu.be

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De plus en plus, les enseignes, dont carrefour Market, demandent aux communes de donner la possibilité pour les commerces qui le désirent d’ouvrir leurs portes toute la journée, 12 dimanches par an. (loi Macron)

La CFDT va à la rencontre des élus locaux pour leur expliquer que l'ouverture de 12 dimanches dans l'année ne relancera pas l'économie.On ne fait pas plus de chiffres d'affaires mais on le déplace.

Le porte-monnaie des français n'est pas extensible ...

Ce sujet sera mis sur la table lors des NAO qui commencent dès mercredi 10 janvier.

Malheureusement, de nombreuses communes n'ont pas compris le message !!!

Retrouvez l'article du PARISIEN sur l'ouverture de GRANDVILLIERS :

Île-de-France & Oise>Oise>Grandvilliers|Vincent Gautronneau| 03 janvier 2018, 9h19 |

Le conseil municipal vient de valider l’autorisation d’ouvrir les boutiques jusqu’à 12 dimanches dans l’année.

Faire ses courses le dimanche à Grandvilliers, ce sera possible en 2018. Le conseil municipal de la commune vient en effet de valider, à l’unanimité, la possibilité pour les commerces qui le désirent d’ouvrir leurs portes toute la journée, 12 dimanches par an.

« L’idée, c’est que les habitants de Grandvilliers ne soient pas obligés d’aller faire leurs courses ailleurs, précise Jacques Larcher, le maire (DVD) de la commune de 3 500 habitants. C’était une demande de Carrefour Market (NDLR : jusque-là ouvert uniquement le dimanche matin) qui souhaite ouvrir lors des fêtes, et que nous avons trouvée judicieuse. »

Une « très bonne nouvelle » pour les petits commerçants

De son côté, le magasin annonce surtout vouloir « ouvrir lors des dimanches en décembre. Une généralisation de l’ouverture toute la journée le dimanche n’est pas au programme, à part sur quelques dates exceptionnelles. »

En revanche, le vote du conseil municipal va offrir aux petits commerçants « une liberté un peu plus grande ». « C’est une très bonne nouvelle, explique Anita Blondel, la présidente de l’union des commerçants de Grandvilliers, qui rassemble 63 adhérents. Ça manquait clairement jusque-là. J’espère que les commerçants et les habitants en profiteront. »

Des magasins ouverts plus tard en semaine

D’ailleurs, afin de dynamiser un peu plus l’activité commerçante à Grandvilliers, l’union des commerçants devrait prendre, au début du mois de février, une résolution pour inciter les commerçants à rester ouverts jusqu’à 19 h 30 au lieu de 19 heures en semaine. « Sinon, les gens qui travaillent à Beauvais ont tendance à faire leurs courses sur place », note Anita Blondel.

Ouvrir le dimanche et fermer plus tard, deux mesures qui pourraient devenir indispensables alors que l’ouverture d’un hypermarché et d’une galerie commerciale est prévue à Poix-de-Picardie (Somme), à seulement 12 km de Grandvilliers. « Même si on espère que le projet de Poix ne verra pas le jour, ouvrir le dimanche et fermer plus tard, c’est un bon signal pour les habitants, estime Anita Blondel. Cela montre aux gens qu’ils peuvent tout trouver, et tout le temps, à Grandvilliers. » « Avec l’autorisation d’ouvrir le dimanche, si cette grande surface doit ouvrir, nos commerçants pourront lutter », espère aussi Jacques Larcher.

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Pour tous ceux qui ont adhéré à la sur-complémentaire facultative APGIS, il y a un retard assez conséquent sur le traitement des données.

Ne vous inquiétez pas, même si votre dossier n'est toujours pas traité, vous êtes bien couverts depuis le 1er novembre.

Pour les prélèvements, il y en a deux qui sont effectués pour novembre et décembre (2 x 4,90 €) et pour début janvier, 4.97 €.

(Les cotisations sont appelées par l’APGIS, mensuellement d’avance et par prélèvement automatique et sont égales à 0,15% x PMSS (plafond mensuelle de la sécurité sociale)

Valeurs du PMSS ; 3269€ pour 2017 & 3311 € pour 2018)

-> Pour les collaborateurs qui adhèrent à cette option facultative en cours d'année à partir de janvier 2018 :
Ceux-ci bénéficieront de la couverture supplémentaire APGIS à compter du 1er jour du mois suivant la date d'adhésion (et de réception du bulletin d'adhésion à l'Apgis).
La cotisation mensuelle de 4.97 euros sera prélevée le 5 du mois suivant la date d'adhésion.

Pour toutes questions complémentaires sur cette option facultative sur-complémentaire, outre leur service Contact RH, les salariés peuvent contacter l'Apgis au :
01 49 57 17 17.

Télécharger BIA Carrefour AT FAC SURCO ACTIFS 01

Retrouvez le bulletin d'affiliation :

Pour plus d'informations, n'hésitez pas à contacter un délégué CFDT de votre région.

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Dans quel état se trouve le groupe Carrefour?

Fragile. C'est un groupe qui n'est pas dans la meilleure position pour faire face aux défis actuels et à venir. Son positionnement est flou. Ce n'est pas le mieux disant en matière de prix, ni en matière de proximité, ni en matière de services.

Selon le magazine Capital, la branche hypermarchés + supermarchés de Carrefour en France a perdu 567 millions d'euros de chiffre d'affaires sur les huit premiers mois de l'année. La situation du distributeur dans l'Hexagone est-elle inquiétante?

Ce qui est inquiétant, ce n'est pas tant le déclin des hypermarchés, qui est enclenché depuis plusieurs trimestres, et qui, comme le montrent également les difficultés d'Auchan, s'inscrit dans une tendance de fond, à savoir la désaffection des consommateurs pour les magasins de grande superficie situés en périphérie des villes. Ce qui l'est davantage, ce sont les contre-performances récentes des supermarchés, un format qui ne rencontre pourtant pas les mêmes difficultés structurelles que les hypermarchés et dont la rentabilité avait été jusqu'alors préservée. Selon Capital, la proximité qui rapportait entre 200 et 250 millions d'euros chaque année, perdra 80 millions d'euros cette année

Faut-il en conclure que le rachat en 2014 de Dia -dont les points de vente ont été convertis en magasins de proximité City, Market, Contact et Bio- était une erreur?

Les performances actuelles de Dia, à savoir 300 millions d'euros de pertes cumulées 2016 et 2017, ne sont clairement pas satisfaisantes, notamment au regard du prix de 650 millions d'euros payé par Carrefour en 2014. Mais ce n'est pas la seule raison. Il faut aussi y voir le problème d'un groupe déstabilisé, et dans lequel les difficultés du format phare – l'hypermarché – déteignent sur d'autres formats.

Lire l'article :

Distribution: où en est Carrefour, et que doit faire Alexandre Bompard?

INTERVIEW Un mois avant qu'Alexandre Bompard ne dévoile son plan stratégique pour Carrefour, Nicolas Champ, analyste chez Barclays, décrypte la situation du distributeur dans l'Hexagone et ailleurs

https://www.challenges.fr/entreprise/grande-conso/distribution-ou-en-est-carrefour-et-que-doit-faire-alexandre-bompard_556089

Vœux en vidéo de la CFDT des Services :