RAPPEL DES DISPOSITIONS APPLICABLES AUX AGENTS DE MAITRISE:

- contingent annuel d’heures supplémentaires fixé à 220 heures
-  la durée journalière de travail ne peut excéder 10 heures de temps de travail effectif (soit 10h30 minutes temps de présence)
-  la durée hebdomadaire de travail ne peut excéder 48 heures de temps de travail effectif sur une semaine (soit 50h24 minutes temps de présence)
-  la durée hebdomadaire de travail ne peut excéder 42 heures de temps de travail effectif en moyenne sur une période de 12 semaines consécutives (soit 44h6 minutes temps de présence)

Des conditions de travail qui se dégradent de jour en jour avec des absences non remplacées en rayon, des salaires qui stagnent depuis plusieurs années, la Participation aux bénéfices qui baisse et derrière ça, On nous vente des résultats toujours en Hausse !!!  Cherchez l'erreur !

Carrefour se réjouit de voir tous ses formats progresser en France, à magasins comparables, sur le deuxième trimestre 2017. Y compris les hypers. La météo estivale n'est pas la seule explication de cette performance, Carrefour avançant de nouveaux investissements sur les prix.

Le chiffre d'affaires du groupe en France a progressé de 0,8% au deuxième trimestre, exactement comme au premier trimestre. Mais avec une différence notable : à magasins comparables, hors essence et hors effet calendaire, les ventes des hypermarchés ressortent à +0,5%.

"C'est la première progression en comparable depuis le troisième trimestre 2015" soufflait, rassuré, Pierre-Jean Sivignon, le directeur financier du groupe, lors d'une présentation aux analystes financiers.

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Certains salariés nous ont signalé un dis-fonctionnement au niveau de la banque CARREFOUR. Les achats qui auraient été effectués le 19 juin, jour de clôture du mois, auraient pour certains été doublés. Un prélèvement est fait le 19 et il est répété à nouveau une semaine après.