Publié le 5 Juillet 2012

justice

Dès 2009,  le médecin du travail alertait déjà la direction du magasin Carrefour market avenue de Saint Ouen de l'existence de risques psycho-sociaux au sein de ce magasin. Elle a constaté outre des TMS, des lombalgies et autres maladies liés au matériel inadapté que le hôtesses de caisse utilisent quotidiennement, un stress important généré par le contact direct avec la clientèle, qui peut se révéler violente verbalement ou physiquement, et l'absence de prise en charge des salariés agressés, que La Cramif  a également avisé cette direction de ces faits qu'elle a pu constater lors de ses visites sur place, qu'elle a été obligé de mettre en demeure cette dernière pour qu'elle réalise les travaux pour éviter tout risque d'électrocution et

d'incendie, que de nombreux salariés affectés en caisse ont corroboré l'ensemble de ces éléments au travers d'attestations datant de mai 2012, que si la direction a effectivement changé les repose-pieds, effectué les travaux électriques requis et commandé des nouvelles chaises, le risque grave constaté par les différents

intervenants de ce site est avéré et actuel.

Le CHSCT (CFDT) du magasin à déclenché à plusieurs reprises des réunions afin de faire reconnaitre le danger grave et imminent existant sur le secteur caisse tant en matière de risques psycho-sociaux, de risques d’agression par la clientèle, verbale ou physique que de risques de TMS, le tout en progression depuis plusieurs années dans ce magasin. Une expertise (prise en charge par la Direction) a donc était demandé par la CFDT avec un refus de la Direction et une assignation le 20 Mars.

Conclusion :  - la société CSF France et M. Sergent sont déboutés de l'ensemble des demandes.

                 -  la société CSF France ne doit pas s’opposer à l’entrée de l’expert dans l’établissement et doit lui fournir les informations nécessaires à l’exercice de sa mission,

                 - la société CSF France à verser à la société Travail &facteur humain la somme de 500 euros au titre des dispositions de l’article 700 du code de procédure civile ;

                 -  la société CSF France à prendre à sa charge les frais de procédure exposés par le CHSCT pour assurer sa défense, soit la somme de 4 999, 28 € TTC...

Desicionfavorableexpert STOUEN Désicion favorable expert ST OUEN

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Rédigé par Franck D

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Publié le 2 Juillet 2012

thierryVillard_.jpg

À partir du 1 er juillet, le Carrefour Market de Valognes a prévu d'ouvrir tous les dimanches de 9 h à 12 h 30. La direction a avancé comme argument une baisse du chiffre d'affaires du magasin et l'ouverture d'Intermarché le dimanche matin. La petite cinquantaine de salariés a été sollicitée pour travailler sur la base du volontariat, pour un salaire majoré de 20 %.

La CFDT, qui mène le combat pour le droit au repos dominical des salariés depuis longtemps, s'oppose à cette décision. Elle a décidé de mobiliser ses militants, dimanche, en les invitant à se rassembler à 9 h sur le parking de cette moyenne surface. Elle appelle le député de la circonscription, le socialiste Stéphane Travert, à venir rencontrer les salariés de Carrefour et à relayer à l'Assemblée nationale leur refus de travailler le dimanche. Cette journée « doit être réservée à nos familles, amis, à notre vie personnelle ».          valogne2pdf article1           lire l'article 

valognes article2 

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Rédigé par Franck D

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Publié le 26 Juin 2012

StocChampioncmkRétropédalage. Lundi 18 juin, pour son premier grand oral devant l'assemblée générale de CARREFOUR, Georges Plassat, le nouveau PDG du premier distributeur européen, a été d’une extrême sévérité, dressant un diagnostic sans concession: un groupe «tentaculaire», qui «court après le cash», une société «hébétée, refermée sur elle-même»… On en passe et des meilleures. 

D'après Georges Plassat, lors de l'A.G. de Carrefour, la page de l’enseigne unique est tournée...

Un changement compliqué

Carrefour va-t-il pour autant faire en sorte que les Carrefour Market redeviennent des Champion et redonner aux 1.100 points de ventes de proximité du groupe, qui devaient avoir changé d’enseigne à la fin de cette année, leur ancien nom, comme Shopi, Marché Plus…? Rien n’est moins sûr. «Dans le cas des magasins de proximité, il existe un volant important de franchisés. Il faut les convaincre du bien-fondé d’une telle opération.

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Retrouvez en même temps le  Tract CFDT négociation Encadrement 2012

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Rédigé par Franck D

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Publié le 22 Juin 2012

l-ouverture-du-dimanche-matin-ne-fait-pas-l-unanimite-photoNON, Vous ne rêvez pas!

Ce dimanche, Carrefour nord sera ouvert. Le magasin a prévu d’embaucher 18 personnes supplémentaires, car aucun salarié ne s’est porté volontaire pour travailler le dimanche.

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Marc Dekyvere, directeur de Carrefour nord, n’est pas un « fan » du travail dominical : « Cette ouverture le dimanche matin est avant tout une obligation liée à la concurrence », analyse-t-il en ajoutant que « la fidélité des clients a ses limites : si vous n’ouvrez pas le dimanche matin, les clients vont ailleurs et les concurrents peuvent capter cette nouvelle clientèle ».

Pas de volontaire

Le directeur a proposé au personnel de travailler le dimanche, mais aucun volontaire ne s’est manifesté. « Une position que je comprends tout à fait car moi aussi, je suis attaché au dimanche de repos consacré à la vie de famille, mais je pense également qu’il y a une réelle demande de nos clients à voir notre magasin ouvert le dimanche matin. »

Sur proposition syndicale (FO), le directeur a donc décidé d’embaucher les enfants du personnel en priorité, mais a ouvert également l’embauche aux retraités ou aux clients : « C’est une possibilité, pour les enfants du personnel qui sont étudiants, de se faire un peu d’argent. Ils pourront gagner environ 300 € par mois. Pour quelqu’un qui a une petite retraite et qui habite dans le quartier, ça peut aussi être intéressant.

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Rédigé par Franck D

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Publié le 19 Juin 2012

AG.Carrefour2012 1166Les syndicats CGT et CFDT de Carrefour se sont invités lundi 18 juin au matin à Paris à l'assemblée générale des actionnaires du groupe français de distribution pour faire part de leurs inquiétudes et dénoncer le "démantèlement progressif du groupe au seul profit des actionnaires".

De son côté, la CFDT a pris la parole lors de l'assemblée générale pour dénoncer les "erreurs de stratégie du conseil d'administration" qui se sont traduites par "10.000 pertes d'emplois en France en trois ans, une modération salariale, des réorganisations incessantes, inefficaces et coûteuses engendrant une perte de confiance et des pertes de marché".

Le syndicat a déploré la scission l'année dernière de Dia, "opérée contre la volonté des employés" et qui a "amputé" le groupe de sa branche hard-discount "au mépris de toute logique commerciale et organisationnelle".Le groupe Carrefour, qui compte quelque 471.000 collaborateurs dans le monde, dont 115.000 en France et qui est le numéro deux mondial du secteur, a vu son bénéfice net chuter de 14,3% en 2011.Il n'a cessé de perdre des parts de marché dans l'Hexagone face à ses rivaux Casino et Leclerc, son nouveau concept d'hypermarchés "Planet", lancé par le prédécesseur de M. Plassat, n'ayant pas AG.Carrefour2012 1167convaincu. Le déploiement des nouveaux hypermarchés a depuis été gelé.  

 

  vidéo intervention Bruno Moutry

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Rédigé par Franck D

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Publié le 13 Juin 2012

thumbnail.aspxPour la première fois, le Groupe CARREFOUR accepte d’ouvrir une négociation sur une affaire qui est en justice depuis 7 ans. A aujourd’hui, vu le nombre de décisions favorables pour les salariés, dont 2 cassations, il est maintenant temps pour CARREFOUR d’essayer de trouver une issue de secours.
Point sur la situation pour le nettoyage des tenues de travail :
Plus de 5000 contentieux dans le Groupe :
4000 dans les Hypers / 1400 dans les Super / 170 chez LCM.
Calvez Isabelle (Direction): « Objectif de cette rencontre : Rétablir l’équité pour l’ensemble des salariés. Décision symbolique de vouloir régler cela par un accord Groupe
Il est temps de sortir des conflits »  

La Direction propose de donner 5 € Brut par personne et par mois.
C.I. (Direction) :"En multipliant par 80 000, cela représente 4 800 000 € Brut par an, soit 6 700 000 charges comprises. Il faut rester raisonnable. »
Une seconde réunion est prévue ce mois ci, affaire à suivre !!! 

    (Compte rendu de la 1 ère réunion) (Compte rendu CFDT de la réunion)

Pour rappel, seule la CFDT chez CARREFOUR MARKET a réclamé la prise en charge du nettoyage des tenues de Travail en déposant 1400 dossiers devant les différents conseils de prud'hommes en France. Les jugements rendus à aujourd'hui sont pour la plupart beaucoup plus favorables.

De plus, ces 5 € se substitueraient au Baril de lessive de 3 kgs par Trimestre !

De qui se moque t on?

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Publié le 12 Juin 2012

CaddieCFDT

L'affaire avait débuté en octobre 2008, lorsque Carrefour avait été condamné par le tribunal de police de Lyon à une amende cumulée de 1,287 million d'euros pour avoir payé en dessous du Smic horaire 429 salariés de ses magasins d'Ecully et de Givors, dans le Rhône, soit 3.000 euros chacun.

L'enseigne avait en outre été condamnée à payer au total plus de 75.000 euros de dommages et intérêts à la CGT, la CFDT et FO, qui s'étaient constitués parties civiles dans le procès.

Le groupe avait fait appel avec succès. Le 1er juin 2010, la cour d'appel de Lyon avait débouté les syndicats de leurs demandes en relaxant Carrefour hypermarchés du chef de salaires inférieurs au Smic.     lire l'article

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Rédigé par Franck D

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Publié le 9 Juin 2012

caddie.jpgPour un même panier de denrées alimentaires, le ticket de caisse peut varier de 17,60 euros entre l'enseigne la plus chère et la moins chère, selon le magazine Linéaires , cité par Le Parisien - Aujourd'hui en France .

Où faut-il faire ses courses pour bénéficier des meilleurs prix?

l'enseigne la plus chère que dans l'enseigne la moins chère. Parmi les 170 magasins visités par les équipes du magazine, ce sont les Centres Leclerc qui offrent les prix les plus intéressants. Linéaires souligne même que l'enseigne réalise sa meilleure performance depuis la création de l'indice. Carrefour prend la seconde place. Un rang que le distributeur retrouve grâce à une «reprise en main des activités par Noël Prioux l'été dernier», précise le magazine.

La révolution du «drive» Intermarché se place troisième, suivi de Super U , Carrefour Market, Auchan , Simply, Cora , Smatch, Géant, Casino et enfin Monoprix.              

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Rédigé par Franck D

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Publié le 7 Juin 2012

argent-copie-2.jpgRappel pour la Prime EC4 : L’article 27 de l’accord sur le statut collectif de la société CSF France du 30 décembre 2008 sur la « Prime sur résultats EC4 » est complété comme suit :

« La réalisation de l’entretien avec le responsable hiérarchique ainsi que le versement de la prime sur résultats correspondant au degré d’atteinte des objectifs de l’année passée interviendront au plus tard le 30 avril"

A aujourd'hui, vous êtes nombreux à nous signaler ce disfonctionnement, alors n'oubliez pas :

L’absence d’objectifs fixés avant le 30 Avril donne lieu au versement des 1000 €.

Pour les salariés qui payent le parking : Dans l’hypothèse où des salariés travaillent sur un magasin disposant d’un parking payant, CSF France s’engage à examiner les solutions envisageables permettant aux salariés utilisant leur véhicule personnel pour se rendre à  leur travail de se garer gratuitement ou à moindre coût. (Qui a vu cette disposition s'appliquer dans un seul magasin en France ???)

Pour plus de renseignements, n'hésitez pas à contacter le délégué CFDT près de chez vous!


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Rédigé par Franck D

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Publié le 4 Juin 2012


Lars OlofssonRetrouvez tous les chiffres et informations sur le site de CARREFOUR.

Entre autre, on peut y lire que Lars Olofsson a fait part au Conseil d’Administration du 29 janvier 2012 de son souhait de ne pas demander le renouvellement de son mandat et corrélativement de ses fonctions de Président-Directeur Général lors de la prochaine Assemblée Générale qui se tiendra le 18 juin 2012.
Le Conseil d’Administration, en accord avec Lars Olofsson, a décidé d’arrêter les conditions de son départ comme précisé ci-dessous :
Lars Olofsson ne percevra aucune indemnité de départ à raison de la cessation de ses fonctions au sein du Groupe Carrefour ;
 Lars Olofsson sera dispensé de la condition de présence stipulée dans les Plans de Stock Options de Performance du 17 juin 2009 et du 16 juillet 2010 et dans le Plan d’actions de performance du 16 juillet 2010, toutes autres conditions des plans précités, notamment de performance, demeurant pleinement en vigueur.
Par ailleurs, à la demande du Conseil d’administration, Lars Olofsson sera tenu, pendant une période de douze mois à compter de son départ du Groupe, au respect d’une obligation de non-concurrence lui interdisant d’exercer notamment des fonctions de direction ou de conseil, d’administrateur et plus généralement de mandataire social dans des sociétés concurrentes (notamment Wal-Mart, Tesco, Casino, Auchan, Groupe Leclerc, Ahold, Delhaize, Metro, etc.). En contrepartie Lars Olofsson percevra une indemnité de 1 500 000 euros brut.
Lars Olofsson bénéficie également, soit d'une prise en charge par Carrefour du loyer et des charges de son logement personnel à hauteur d'un montant maximum annuel de 100.000 euros bruts (cent mille euros bruts), soit d'une allocation logement d'un montant annuel de 100.000 euros bruts (cent mille euros bruts) versée en douze mensualités, d’une voiture avec chauffeur et d’outils informatiques et de communication, (ordinateur portable, agenda électronique, téléphone mobile, etc…).Enfin, Lars Olofsson est bénéficiaire potentiel d’un régime de retraite complémentaire dont les principales caractéristiques sont les suivantes :
- Taux d’acquisition de droits unique égal à 1,5 % de la rémunération (salaire de base + bonus),
- Reconnaissance d’ancienneté pour les personnes nouvellement embauchées à partir de 45 ans (45 ans = 0, 46 ans = 1 an, 47 ans = 2 ans…),
- Minimum de 3 ans d’ancienneté effective pour pouvoir bénéficier du régime,
- Maintien des droits au régime en cas de départ, à partir de 60 ans, si aucune reprise d’activité professionnelle,
- La rente de retraite est calculée sur la moyenne des 3 dernières rémunérations annuelles, plafonnée à 60 PASS (2 182 320 € en 2011),
- Taux de remplacement maximum : 50 % de la rémunération de référence telle que décrite ci-dessus (tous régimes confondus),
- Reconnaissance d’un maximum de 20 ans d’ancienneté dans le régime,
- En cas de décès, une rente de réversion    InfoCFDT AssembléeGénérale InfoCFDT AssembléeGénérale

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Rédigé par Franck D

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